| 1 |
20240126 |
300977 |
深圳瑞捷 |
预增 |
123.24 ~ 218.91 |
3500.00 ~ 5000.00 |
1567.85 |
| 业绩变动原因:1.报告期内，公司通过优化组织架构，内部管理效率提升，同时加快产品和服务升级，提高产品溢价能力，强化核心竞争力，持续推进降本增效措施，企业的整体盈利能力得到有效提升。2.报告期内，公司通过持续优化客户结构，增加客户群体收入来源多样性，加强应收账款管理，提高应收账款催收力度，当期资金回笼效果较好，本报告期计提信用减值准备较上年有所减少，对本年利润产生积极影响。3.报告期内，公司预计2023年度非经常性损益对当期净利润的影响约为3,000.00万元，非经常性损益项目主要为结构性存款等交易性金融资产的投资收益。 |
| 2 |
20230130 |
300977 |
深圳瑞捷 |
预减 |
-89.93 ~ -84.89 |
1200.00 ~ 1800.00 |
11913.81 |
| 业绩变动原因:预计2022年1-12月归属于上市公司股东的净利润为：1200万元至1800万元，与上年同期相比变动幅度：-89.93%至-84.89%。业绩变动原因说明报告期公司净利润同比大幅下降，主要是以下原因：1、公司主动减少与资金链高风险客户的业务合作，以及疫情影响下部分地产项目延迟开工或停工等，导致营业收入同比有所下降。2、受业务量下降及疫情影响，工程评估业务人工和差旅成本率上升。3、基于谨慎原则，对高风险应收款项进行单项计提坏账准备。报告期内计入当期损益的非经常性损益对净利润的影响约为2,000-3,000万元。从业务分类方面，由于主动减少资金链高风险地产客户的合作以及疫情影响导致地产客户工程评估业务营业收入和利润下降，非地产客户工程评估、驻场管理等业务保持良好发展趋势。 |
| 3 |
20220121 |
300977 |
深圳瑞捷 |
略增 |
10.00 ~ 35.00 |
13247.00 ~ 16258.00 |
12042.76 |
| 业绩变动原因:预计2021年1-12月归属于上市公司股东的净利润为：13247.04万元至16257.73万元，与上年同期相比变动幅度：10%至35%。业绩变动原因说明1、公司2021年9月对员工实施了限制性股票激励计划，授予限制性股票235.78万股，报告期内增加了股权激励费用1,568.10万元，降低了公司的盈利。2、报告期内，机票价格增幅较大等因素导致差旅成本费用增长较快，以及2021年取消疫情社保减免、公司营销推广力度加大等因素，导致净利润增长速度较收入增长速度略低。3、报告期内，预计公司的非经常性损益为1,855.87万元，主要系政府补助及理财收益。 |
| 4 |
20210714 |
300977 |
深圳瑞捷 |
预增 |
45.00 ~ 75.00 |
4295.00 ~ 5183.00 |
2961.79 |
| 业绩变动原因:预计2021年1-6月归属于上市公司股东的净利润为：4294.6万元至5183.13万元，与上年同期相比变动幅度：45%至75%。业绩变动原因说明2021年国内新冠疫情已逐步得到控制，公司的业务开展已逐步恢复正常，同时，得益于国家政策的支持及良好的行业机遇，公司各项业务服务广度和深度均有所加强，业务规模持续扩大。因此，报告期内实现营业收入和净利润双增长。 |
| 5 |
20210429 |
300977 |
深圳瑞捷 |
略增 |
0.00 ~ 0.00 |
0.00 ~ 0.00 |
2961.79 |
| 业绩变动原因:因上年同期受疫情影响，下一报告期预计累计净利润相比上年同期有较大幅增加。 |
| 6 |
20210330 |
300977 |
深圳瑞捷 |
不确定 |
0.00 ~ 0.00 |
-700.00 ~ 500.00 |
-955.62 |
| 业绩变动原因:预计2021年1-3月归属于上市公司股东的净利润为：-700万元至500万元。业绩变动原因说明一季度受春节和北方冬歇影响,客户工程项目业务开展量相对较少,公司业务规模也相对较小,同时，公司业务特点决定了主要成本是人员薪酬的支出，该成本具有一定的刚性，所以一季度属于公司传统业务淡季,收入和利润规模均相对较小。此外,2020年受国内新冠疫情的影响，2020年第一季度营业收入规模有所下降，净利润呈现亏损状态。2020年国内新冠疫情已逐步得到控制，疫情的影响逐渐减弱，公司的业务开展已逐步恢复正常，同时，得益于国家政策的支持及良好的行业机遇，公司各项业务服务广度和深度均有所加强，业务规模持续扩大，预计2021年第一季度新冠疫情对于公司业务开展的影响较小，因此，公司营业收入预计将实现同比增长，归属于母公司股东的净利润和扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润较2020年一季度将明显改善。 |
