新点软件:新点软件关于公司2024年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告

国泰新点软件股份有限公司
关于公司 2024 年度“提质增效重回报”行动方案的
半年度评估报告
为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，持续优化经营、规范治理和积极回报投资者，提高公司经营质量、投资价值及可持续发展水平，树立良好的
资本市场形象，公司于 2024 年 4 月 12 日发布了《新点软件 2024 年度“提质增
效重回报”行动方案》，为公司 2024 年度“提质增效重回报”行动制定出明确的工作方向。公司根据行动方案内容，积极开展和落实各项工作，现将 2024 年上半年的主要工作成果报告如下：
一、聚焦经营主业，提升经营质量的实施情况
2024 年上半年，公司按照年度经营计划，在做强核心业务的基础上，积极推进各项工作，探索业务发展新模式，实现营业收入 78,418.14 万元，同比下降14.00%；实现归属于母公司所有者的净利润-2,366.54 万元，亏损收窄，亏损减少 6,082.50 万元，亏损幅度同比减少 71.99%；实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润-7,430.50 万元，亏损减少 7,728.00 万元，亏损幅度同比减少 50.98%。
1、智慧招采业务：坚定“三化”发展路径，强化能力平台建设，大模型赋能交易全场景。
公司围绕服务标准化，立足公共资源交易中心的服务职能定位，完善服务标准化产品体系，研发并完善了公共资源交易合同履约服务系统、数字见证平台、一网通办服务、招标（采购）文件公平竞争审查服务、数据上报质量监测平台、辅助决策等产品和服务；联合发布了《公共资源交易监管智慧化白皮书（2024）》，为创新公共资源交易领域监管体系建设提供参考价值；整体升级企业招采平台架构，全面提升低代码开发交付能力，以央企、国企数字化转型为抓手，打造企业数字化供应链整体解决方案，助力企业数字化转型；以标桥、标证通为核心，面向招标人、投标人等主体，研发更高效率、更好体验、更有价值的工具和服务；
扩大行业生态体系，提高公司影响力。
2、智慧政务业务：紧扣数字政府发展方向，科技创新求突破，探索运营新模式。
公司重点以高效办成一件事为牵引，深度融合大模型能力以及新技术应用手段，打造集成办、数字化大厅运营、一体化涉企服务、政务大模型边聊边办、业务图谱等解决方案，构建政务服务线上线下一体化的服务体系；持续深耕数字化综合监管的业务研究和场景探索，与各地开展深入交流，形成可复制、可推广的先进经验，同时融合区块链、AI、大数据等先进技术，利用平台+数据运营，发挥平台和数据价值，助力区域营商环境优化；深入探索政务数据治理和运营，积极拓展政企数据治理项目，深度参与上海等地区政务数据目录运营工作，为后续的公共数据高质量服务提供保障。
同时，依托深圳、苏州、南京和上海等项目实践经验，持续深化一网统管产品体系，在城市治理场景化，做实发现端、做强处置端、做深研判端的基础上，通过大模型能力赋能受办各环节和数据分析，实现全域事件业务和能效提升，打造大模型+一网统管示范样板。
3、数字建筑业务：持续创新，全面提升政府用户产品解决方案，在企业用户高价值场景上重点突破。
在数字住建方面，基于数字住建基础平台，拓展构建了住建领域的数据资产运营体系；发布了工程建设项目全生命周期数字化管理平台；基于房屋安全综合信息管理平台，通过与工程项目审批、监管等系统互联互通，实现对既有和新建房屋建筑全生命周期管理；同时利用网格巡查、物联监测，实现对隐患建筑的数字化闭环管理。在数字建造方面，持续完善工程数字化监管平台，并全面开展国产化适配工作。在数字造价方面，持续优化完善新点清单造价软件 V11、新点造价云产品；发布新点量筋合一 V10.5.2 版本。
二、提升科技创新能力，增强核心竞争力的实施情况
2024 年上半年，公司将持续提升科技创新能力，具体措施如下：
1、加大关键技术的深入研究和开发，支撑行业产品解决方案创新发展，增强公司竞争优势。
2024 年上半年，公司重点围绕不见面交易支撑、大数据治理与智能分析、
应用快速开发支撑、人工智能及大模型技术等方面的核心技术进行了持续的研究和开发。持续迭代低代码平台，融合打通多种前端技术框架，在研发提效方面发挥了明显的作用，整体代码复用率持续提升；移动底座完成鸿蒙系统的适配，并完成多个业务应用的适配及上线；推出了鸿蒙版新点小程序，无缝衔接原先的开发的应用。研究开发 AIOT、边缘计算、认知图谱、联邦学习、多方安全计算、行业大模型、智能 Agent 等新技术在公司业务场景中的落地方案，已实现在智慧交易、智慧政务、数字建设领域中更多的应用场景的拓展；结合行业业务场景，持续研发大数据治理和人工智能算法，实现数据智能在行业的深度应用，并积累知识资产；DevOps 平台打通远程更新能力，进一步拓展应用范围，节省人力成本。
2024 年上半年，公司在核心技术方面持续投入，不断进行技术创新，投入
研发费用达 23,139.84 万元，同比下降 9.20%；申请发明专利 2 件；获得授权发
明专利 9 件；累计获得授权专利 131 件，软件著作权 917 件。
2、加强募投项目管理，切实保证募投项目按规划顺利推进。
2024 年上半年，公司持续加强募投项目管理，在募投项目的实施过程中，严格遵守公司《募集资金管理制度》，审慎使用募集资金，切实保证募投项目按
规划顺利推进。截至 2024 年 6 月 30 日，“基于 AI、大数据的新点应用开发底
座”和“‘聚通用’智慧政务大数据管理平台”已顺利结项；“基于新技术的智能化设备及应用平台升级项目”进度已达 70.95%；“新点软件中央研究院项目一期”及“新点软件区域运营中心建设项目”进展顺利，建成后将为公司未来的发展奠定基础。
截至本报告披露日，为提高公司募集资金的使用效率，公司使用部分超募资金 16,248.20 万元投资建设新项目，“行业大模型及数据要素运营平台技术与应用研发项目”已完成募集资金四方监管协议的签署，并开始筹划募集资金投入事项。
3、加大与优秀科研机构、高校和生态企业的合作力度，拓展研发资源，加快技术成果转化应用。
作为江苏省第三批产教融合型试点企业，公司继续巩固原有校企合作关系，与以软件工程、计算机应用、工程管理、工程审计等为主要优势学科的高等院校积极开展合作，并通过订单班或冠名班培养、建设实训基地、打造实习基地、学
术交流、科研项目合作等方式，加深合作、拓宽更深层次的合作领域。2024 年上半年，公司与武汉科技大学计算机科学与技术学院、江西师范大学软件学院等共建就业实习实践基地，优化人才培养模式，拓宽人才培养渠道，为公司发展提供强有力人才支撑。此外，在人工智能大模型等前沿技术领域和国内一流高校研发合作，发挥各自优势构建行业大模型，用技术创新赋能行业发展。
4、持续深化研发管理数字化，激发组织活力，保持核心团队稳定。
2024 年上半年，公司进一步优化平台化、协同化、集成化的软件研发模式，持续升级研发管理数字化系统，规范研发流程、提升协同效率、科学采集数据，完善研发绩效评价办法，激发组织人员活力；充分发挥中央研究院在前沿技术探索、核心技术创新研发、技术团队赋能等方面的关键作用，构建全公司知识管理和分享体系，带动全公司研发人员的持续能力提升，强化研发团队的凝聚力。同时，在科学绩效评价的基础上，还建立了技术创新的激励机制，对技术创新成果和创新人才进行全方位的表彰和激励。
三、优化财务管理，提升经济效益的实施情况
2024 年上半年，公司进一步优化财务管理，持续提高运营效率，具体措施如下：
1、通过精细化管理，降低运营成本，提高盈利能力。
公司持续深化现有 IPD、LTC、BLM、IRT、AT/ST 管理体系建设，并不断增强内部工作的流程化、标准化，持续提升营销管理、项目交付、售后服务、内部经营管理分析等工作的后台化、专业化，提高运营效率，降低运营成本；同时，公司基于大数据建立各分公司、PDT 独立核算的预算成本管控体系、绩效评估管理体系，坚持以内部市场化牵引现有绩效的评价改革。
2、加强应收账款管理。
公司持续关注应收账款回款催办催收力度和事前部署，通过函证确认、专员回访、跟进等方式加大催收力度，2024 年上半年，应收账款周转率同比下降12.31%，主要系收入下降所致；销售商品、提供劳务收到的现金为 9.67 亿元，同比下降 6.81%。同时，公司定期对应收账款账龄分析，对于账龄较高、金额大的客户，加强催款，复盘评估并添加信用标签，降低后续承接订单产生坏账的风险。

3、优化资产配置，提高资产使用效率。
2024 年上半年，公司在确保不影响募集资金投资项目建设和募集资金使用的情况下，对部分暂时闲置募集资金进行现金管理，严格控制风险，适时投资安全性高、流动性好的保本型理财产品、定期存款、结构性存款等产品；在自有资金管理方面，在保证公司正常经营所需流动资金和有效控制风险的前提下，公司使用部分闲置自有资金进行现金管理，严格把控风险，适时购买安全性高、流动性好的低风险投资产品，确保资金的合理流动和有效利用，提高投资回报率。
未来公司将围绕主营业务补强、国家政策支持、技术前沿发展等方向，深入研究市场动态，审慎选择具有潜力的投资项目，实现资产的增值。
四、完善公司治理，推动高质量发展的实施情况
公司严格按照《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）等法律法规和规范性文件，持续优化持续完善法人治理和内部控制制度，公司现已建立了由股东大会、董事会、监事会、独立董事和高级管理人员为核心的法人治理架构，形成了权责明确、运转协调、制衡有效的公司治理架构，为公司高效、稳健、规范经营提供了制度保证。
1、深入落实独立董事制度改革要求，推动独立董事履职与企业内部决策流程有效融合。
2024 年上半年，公司积极响应独立董事制度改革相关要求，根据《上市公司独立董事管理办法》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律法规、规范性文件的规定，完成了《公司章程》《董事会议事规则》等 16 项治理制度的修订工作，从内部制度层面明确独立董事职责定位，优化履职方式，充分发挥独立董事作用，为公司经营管理的合规提供了保障。为确保独立董事的履职效能，公司在《独立董事工作制度》中增加独立董事专门会议机制，进一步强化了独立董事对公司的监督体系，促进公司治理结构的完善和优化。同时，公司严格遵守相关部门对独立董事履职的规范及要求，指定证券部、董事会秘书等协助独立董事履行职责，为独立董事的履职提供必要的条件和保障，发挥独立董事在公司治理结构中的关键作用。
2、加强董监高培训，强化“关键少数”合规意识。

2024 年上半年，公司积极组织董监高参加监管机构及上市公司协会组织的专业培训，共 4 次；公司定期向“关键少数”人员传递法规速递和监管动态等讯息，促进“关键少数”人员了解信息披露、重大事项报告、内幕信息管理中的职责，不断提升其自律意识，推动公司规范运作。同时，公司持续加强与“关键少数”的沟通交流，跟踪上述相关方的承诺履行情况，不断强化相关方的责任意识和履约意识。
3、密切关注法律法规和监管政策变化，及时更新修订公司内部管理制度。
公司将依据新的法律法规，对《公司章程》及三会议事规则等治理制度进行修订，确保股东大会、董事会、监事会的运作与召开均严格按照有关规定程序执行，保障公司规范治理水平。
4、持续完善内控建设，加强内部