国际复材:301526国际复材投资者关系管理信息20251121

证券代码：301526 证券简称：国际复材
重庆国际复合材料股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2025-009
☑ 特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
投资者关系活动
□新闻发布会 □路演活动
类别 ☑ 现场参观
□其他 (请文字说明其他活动内容)
参与单位名称及中信建投证券股份有限公司：曹语桐
人员姓名 东北证券股份有限公司：庄嘉骏
时间 2025 年 11 月 21 日
地点 公司会议室
上市公司接待人副总经理、董事会秘书：黄敦霞
员姓名 董事会办公室相关人员
一、公司副总经理、董事会秘书黄敦霞介绍公司基本情况：
公司成立于 1991 年，是一家以研发、生产、销售玻璃纤
维及制品为核心业务的高新技术企业。玻璃纤维作为复合材料
的增强材料，具有轻质、高强、耐久、绿色环保等特点，广泛
运用于风电叶片、汽车及轨道交通、电子电器、航空航天等重
投资者关系活动要领域。
主要内容介绍
经过 30 多年的砥砺奋进，公司现已在国内外多个国家和
地区建有生产基地，玻纤纱年产能超过 120 万吨，玻纤布年产
能达到 2 亿米，居全球前三。在清洁能源、5G 通讯、节能减
排等核心领域居于全球领先地位。
2025 年 1-9 月，公司完成营业收入 64.13 亿元，同比增长
19.01%；利润总额 4.05 亿元，同比增长 393.48%。
二、现场交流环节主要内容如下：
近期机构调研中公司回答过的问题，本次活动披露文件中未做重复介绍。
1.当前玻纤价格仍处于低位，公司通过冷修技改降本的效果是否具有可持续性？
玻璃纤维池窑的设计使用寿命通常为 8-10 年。在窑炉运行到期后，公司会安排停炉进行冷修，并借此机会引入更先进的设备、技术与生产工艺。冷修完成后，产能规模和生产效率通常会得到一定程度的提升，从而带动成本的降低。
自公司上市以来，老旧产能陆续得到升级迭代，生产成本实现了持续下降。同时，公司聚焦主营业务，深入推进精益管理和全面对标工作，各项降本措施得到有效落实。“全员、全流程、全要素”的成本管控理念已深入人心，为持续降低成本奠定了坚实基础，并不断拓展新的降本空间。展望未来，公司将继续通过持续的技术改造、成本结构优化和市场开拓，不断完善系统性的降本增效机制，为实现可持续、高质量的发展提供持续动力。
2.公司通常采取哪些措施，应对行业周期性波动对盈利的影响？
玻璃纤维作为一种应用广泛的基础材料，其部分下游领域存在一定的周期特性。为增强应对行业波动的能力，公司已在多个层面系统推进相关工作：
市场方面，紧密跟踪市场动态，持续优化产品结构，快速响应市场需求变化；加速技术转型升级，提高高附加值产品比重，并深化在细分领域的布局。生产方面：全面推进精益管理，提升生产效率，持续降低生产成本，不断增强综合竞争力。研发方面：保持较高强度的研发投入，提升基础研发能力，并加
强技术储备，为产品迭代与创新提供支撑。财务方面，依托融资环境的改善，持续优化资本与负债结构，有效降低财务成本；同时推行全面预算管理，合理控制费用支出，防范财务风险。
通过以上多维举措，公司整体抗风险能力逐步增强，对部分领域周期性波动的应对能力也持续提升，为在复杂市场环境中保持稳健经营奠定了坚实基础。
3.在 5G、服务器等新兴领域的客户认证及市场份额是否有突破性进展？
公司持续推进在 5G、服务器等新兴领域的客户认证和市场推广工作。生产的低介电玻璃纤维（LDK）产品凭借优秀的介电性能（介电损耗可低至 0.0002-0.0004），已成功应用于5G-A 基站建设、AI 服务器、车联网及卫星通信等多个前沿领域。在技术层面，公司突破了“零气泡”等关键技术难题，并同步掌握坩埚法与池窑法两种生产工艺，能够灵活、自主地生产低介电电子细纱。在产品与战略层面，公司坚持聚焦高端、差异化的产品路径，通过加大研发投入、强化跨部门协同，推动 LDK 等高端产品从研发、生产到市场应用的高效衔接。
展望未来，公司将持续优化 LDK 产品的产能配置，不断提升生产稳定性和产品良率，以保障低介电纱、布类产品的持续、稳定供应，进一步巩固和扩大在新兴领域的市场优势。
4.目前，公司海外收入占比较大，但近年贸易环境多变，巴西、巴林生产基地的运营效率及当地政策风险如何管控？
公司高度重视海外贸易环境变化，并已建立系统化的风险管理机制，持续提升巴西、巴林等海外生产基地的运营韧性与抗风险能力。目前，两大海外基地整体生产经营情况稳定。
具体来看，2024 年巴西子公司因产线冷修技改及当地货币雷亚尔贬值的双重影响，出现阶段性亏损。进入 2025 年以
来，通过提升生产作业稳定性、优化产品结构并加强本地市场
拓展，巴西公司经营状况正逐步改善。巴林公司则持续保持良
好的盈利能力，发展态势稳健。
在运营效率与政策风险管控方面，公司主要采取以下措
施：一是积极对接当地政府部门与行业机构，建立常态沟通机
制，密切跟踪政策动向，确保运营符合当地法规与产业导向；
二是持续提升本地化运营管理水平，推进管理团队与生产骨干
的本地化建设，增强跨文化融合与决策效率，同时强化国内外
协同管理，不断提升作业水平与产品质量；三是持续加强原材
料保障与供应链备份能力，降低采购与物流波动影响，并通过
集团化采购与精益管理实现成本的有效控制；四是强化汇率与
财务风险防控，建立汇率波动应对机制，积极探索金融工具组
合等防风险措施，降低汇兑损失对利润的冲击，并实施严格的
资金与预算管控；五是建立有效的应急预案与评估机制，并定
期开展风险评估与压力测试，确保在政策、市场或运营异常时
能迅速响应。
未来，公司将继续深化海外基地的精细化管理与合规经
营，增强其在多变贸易环境下的可持续运营能力。
本次活动公司人员与调研人员进行了充分的沟通与交流，
严格遵守相关制度，没有出现重大信息泄露现象。
附件清单(如有) 无
日期 2025 年 11 月 21 日