建霖家居:厦门建霖健康家居股份有限公司投资者活动记录表2025-005

证券代码：603408 证券简称：建霖家居
厦门建霖健康家居股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2025-005
投资者关系 ☑特定对象调研 □券商策略会 □媒体采访 ☑业绩说明会
活动类别 □新闻发布会 □现场参观 □路演活动 □其他
形式 □现场 ☑网上 ☑电话会议
信达证券、阳光资管、金信基金、长江证券、浙商证券、财信证券、华安证券、中
参与单位 泰证券、国海证券、西部证券、国金证券、宝盈基金、申万宏源、招银理财、中邮
名称 创业基金、广发证券、海富通基金、华福证券、国海证券、中信资管、长城基金及
投资者网上提问
时间 2025 年 10 月 30 日-2025 年 11 月 3 日
地点 价值在线（https://www.ir-online.cn/）网络互动
上市公司接 董事长兼集团总裁 陈岱桦、独立董事 叶少琴、独立董事 王必禄、独立董事 毛海
待人员姓名 栋、财务负责人 汤慧玲、董事会秘书 许士伟、证券事务代表 程龙
1.目前公司的利润率情况及海外产能扩建计划如何？
公司今年第三季度营收创历史新高，但由于第二季度开始公司加速推进海外产能
转移，设备调试、运营支持、人员增加等开支对利润水平产生了一定影响。但长期来
看，随着海外产能逐步释放、运营效率提升，这部分损耗将逐步消化。同时，集团通过
优化供应链管理、提高产品附加值，尽管成本有所上升，但客户接受度较高，整体利
润率有望保持稳定。
泰国三期厂房目前正在建设中，预计明年上半年完工。该基地将进一步提升供应
链效率，利用泰国市场的成熟供应链和功能组装优势，提高产品附加值，并通过调整
报价策略，增强利润空间。
墨西哥工厂计划于今年年底进行小批量量产，初期产能规划较小。但随着运营稳
投资者关系 定和客户关系建立，未来将逐步增加产量，以满足市场需求。
活动主要内 公司将持续优化海外产能布局，通过提升运营效率、强化供应链协同，实现成本
容介绍 与效益的平衡，推动利润率稳步提升。
2.公司在新项目方面的进展及未来预期如何？
公司持续推进新项目开发，例如五金龙头等领域，预计明年仍保持较好增长。同
时，公司将继续拓展新品类认证，涵盖毛巾架、马桶等新品类，通过优化供应链管理
与客户服务，确保既有客户群体稳定，并推动业务实现稳步增长。未来，公司将结合
市场需求与技术创新，进一步强化产品竞争力，提升市场份额。
3.请问科技驱动公司产业升级与转型主要体现在哪些方面?
主要体现在两个方面：一是工艺技术革新，以自动化和机器人应用为核心，推动
生产流程智能化，显著降低人力成本，提升效率和精准度。二是产品技术升级，特别
是国内市场，智能家居领域融合 AI 技术，实现市场需求精准匹配，并聚焦康养场景创
新，结合 AI 和智能技术打造智能卫生间系列产品，以 B2B 模式切入康养市场，探索科
技与健康养老的新结合点。
4.今年分红的具体情况是怎样的？
公司延续去年年度分红加中期分红的模式，董事会已审议通过中期分红预案，具
体方案为：每 10 股派发现金股利 1.9 元（含税）。全年累计分红总额将超过 3 亿元人
民币，占 2024 年度净利润的 64%。该分红方案尚需提交股东会审议通过后方可实施。
5.与海外客户合作时，如何固定成本价格和毛利率，以及如何应对材料价格上涨的风险？
公司与海外客户签订长期合作协议时，约定材料价格和汇率波动的共担机制，当浮动超出约定范围，双方按比例分担额外成本；以及通过行业数据监测，预判市场变化调整库存策略，当材料价格上涨时，与供应商协商并提前备货以锁定成本。同时，公司内部也会对供应商材料供应和汇率进行判断和风险管理，利用套期保值等工具，平滑成本波动的风险。
6.在公司中，职业经理人的特点和工作氛围是怎样的？
公司的文化核心是团队精实和稳健发展。我们的职业经理人以长期服务积淀的深厚责任感为底色，通过目标责任制将经营目标层层拆解至团队与个人，形成自驱力强、结果导向的管理氛围。跨境电商就是一个内部创业的成功案例，通过工厂自营品牌模式直接触达北美市场，将北美市场消费数据转化为集团产品迭代动力，推动销售额稳步增长与复购率持续提升，形成稳健与进取并重的业务生态，并计划在明年进一步拓展中东、欧洲、澳洲和日本等更多平台全球化扩张。
7.产能向海外移转完成后，国内产能是否存在过剩的问题？
国内产能可能面临阶段性富余，但不会出现全面闲置。公司正积极开拓新市场和新客户，以提升这部分产能利用率；同时优化半成品与成品在海内外的制造比例，根据市场需求灵活调整生产结构，实时监测国内国际订单变化，确保产能利用率维持在合理区间实现动态平衡。
8.公司在资本运作方面有哪些考虑，如并购、融资或股份回购等？
尊敬的投资者您好，公司以战略目标为导向，积极关注行业的发展趋势和优质项目的投资机会，促进内生增长和外延拓展协同驱动，持续提升核心竞争力，推动公司高质量可持续发展，适时推动投融资和股票回购等资本运作，并按照相关法律法规及时履行信息披露义务。感谢您对公司的关注。
9.如何构建和维护与客户的长期关系，公司如何提升用户满意度和忠诚度？在品牌建设方面有哪些策略和活动来提升品牌知名度和美誉度？
尊敬的投资者您好，公司凭借卓越的研发设计和先进制造能力，保证产品质量、可靠性和稳定性，奠定了客户信赖的基础；通过优异的综合实力和快速响应能力，为客户提供从设计到交付的一站式高效解决方案，与国际知名品牌客户建立了长期稳定的合作关系；通过创新驱动、渠道深耕和品销协同，持续深化品牌建设和市场拓展。品牌建设方面，在国内，瑞摩宅兹以智能家居为发展方向，打造智能科技品牌形象，布局多元化的线上、线下业务和商用渠道网络；建霖智家以高品质和性价比通过数字
定制系统提供全卫解决方案，聚焦康养场景的迭代深耕，不断累积品牌美誉度。在北
美，公司依托多元化平台整合优势，提升国际化产品力与服务力，在跨境电商和海外
卖场逐步拉升品牌影响力。感谢您对公司的关注。
10.公司在数字化转型和智能化生产方面有哪些实践和未来规划？如何通过技术
手段提升生产效率、优化客户体验并开拓新的业务模式？
尊敬的投资者您好，通过“强基、重构、改善”的赋能策略，公司的智能制造体系
更加健全，产业结构持续优化，数字化产线技术、智慧仓储物流技术、智能制造信息
化技术等取得新进展，逐步实现面向家居整体智能化、定制化、场景化、一站式解决
方案的数智服务体系。目前，一个融合了 SAP、PLM、CRM、MES、WMS 和 OA 等系统的全
面数字化平台已基本部署完成，成为公司运营的强大中枢。2025 年 4 月，公司成立了
人工智能研究院，加速智能家居产业大数据与人工智能的融合创新。数字化项目第六
期、第七期有序推进，助力新零售数字化营销及跨国业务协同管理。未来，公司将继
续深化数字化转型，推进数字化流程优化与智造创造营运价值，通过数字化重构核心
业务运作模式，通过产业与数字技术深度融合，赋能产业转型升级，促进新商业模式
的稳健发展。感谢您对公司的关注。
11.在当前家居行业竞争日益激烈的背景下，公司如何看待自身的竞争地位？有哪
些差异化的竞争策略来应对竞争对手的挑战？
答:尊敬的投资者您好，面对复杂的外部环境，公司国际化布局的先发优势逐步凸
显，公司持续推进泰国、墨西哥等海外基地建设，强化本地化供应能力，同时，积极拓
展欧洲及新市场机会；公司将继续深耕健康家居产业生态，充分发挥研发创新优势，
加速智能化融合，及时满足市场发展趋势及客户定制化和多样化需求。感谢您对公司
的关注。
12.公司在环境保护和社会责任方面有哪些具体举措和长期规划？如何平衡商业
利益与社会责任，实现可持续发展目标？
答:尊敬的投资者您好，公司在环境保护与社会责任方面建立了系统化、长期化的
实践体系，并通过战略协同实现商业价值与社会价值的有机统一。环境保护方面，公
司坚持绿色、低碳的可持续发展理念，持续推进绿色制造与节能减排，将环保理念深
度融入产品设计、生产流程与供应链管理等环节，在智能制造与能效提升、绿色供应
链建设、认证与合规、碳减排实践等方面取得显著成效，并将持续加强环保投入，推
动产业绿色低碳转型。社会责任方面，公司持续关注员工福祉、社区发展与公益参与，
如投入参与建霖芳德助学金、圆梦微心愿爱心敬老行动、东西合作劳务扶贫等多个项
目，积极履行企业公民责任。
未来，公司将持续推动 ESG 发展理念，提升 ESG 治理成效，促进集团可持续发展，
并切实履行上市公司的责任和义务，回馈投资者的信任，致力于平衡商业利益与社会
责任，实现可持续发展目标。感谢您对公司的关注。
附件清单 无
（如有）
日期 2025 年 11 月 3 日